Паблики и СМИ пестрят тревожными заголовками:

«Крах на рынке недвижимости — что нас ждет?»

"Люди не спешат покупать недвижимость - что будет дальше?", "Каково будущее у агентств недвижимости?", да и признаться, я сам неоднократно давал экспертные комментарии в разные СМИ по этим вопросам.

По данным открытого источника "РИА НОВОСТИ" идет общая тенденция: крупные агентства недвижимости расширяются, а небольшие закрываются. Остро встает вопрос: "Как собственнику сохранить свой бизнес, удержать команду и пережить это время?"

Поделюсь, что помогает моему бизнесу:

1. Наличие большой и амбициозной цели - это важный момент, который будет двигать вас вперед. Наша компания пережила не один кризис, и я могу сказать, что именно "большая цель" помогала нам сфокусироваться на главном.

2. Системный подход к бизнесу. Развитие всех направлений одновременно: маркетинг, продажи, рекрутинг и т.д., важно не исключать ни одно направление, а оптимизировать расходы и развивать их.

3. Диверсификация бизнеса и постоянное тестирование гипотез. Этим могу поделиться с каждым из вас лично.